Usikkerhetsstyring
Usikkerhetsstyring er aktiviteter for å systematisk identifisere, analysere, behandle og overvåke usikkerhet i et produkt, tjeneste eller prosjekt. Hensikten er å redusere trusler og maksimere muligheter. Usikkerhetsstyring muliggjør at kjente usikkerheter styres slik at «overraskelser og konsekvensen av disse kan reduseres».[1] Verktøy for å identifisere usikkerheter som kan styres med usikkerhetsstyring er usikkerhetsanalyser og risiko- og sårbarhetsanalyser.
Bruk[rediger | rediger kilde]
Identifisering av usikkerhet kan omfatte tekniske, organisatoriske og finansielle faktorer, men også eksterne faktorer som myndighetskrav og marked.
Metoder[rediger | rediger kilde]
Det benyttes flere ulike metoder for å identifisere og kategorisere usikkerheter.
I usikkerhetsanalysen vurderes sannsynlighet og konsekvens for at usikkerhetsfaktorer inntreffer. Sannsynlighet multiplisert med konsekvens gir kritikalitet eller usikkerhetsindeks, som i prioritert rekkefølge gir usikkerhetsfaktorene som påvirker i størst grad. Med konsekvens menes her først og fremst for økonomi, men det kan også omfatte tid, ulykker og omdømme. I usikkerhetsstyring skilles det ofte mellom kvalitativ og kvantitativ analyse. En kvantitativ analyse er numerisk analyse som bidrar til å tallfeste økonomisk og tidsmessig risiko i form av sannsynlig sluttkostnad og tidspunkt for ferdigstillelse.
I det usikkerhetsfaktorene er identifisert og analysert velges strategi for behandling av usikkerhet:
- Unngå
- Redusere
- Overføre
- Akseptere
Strategi følges opp av konkrete tiltak skal beskrives konkret og knyttes til umiddelbare aksjoner eller planer for usikkerheter som kan inntreffe senere. En kvalitativ analyse med tiltak kan oppsummeres i enkle risikoregistre/riskregistre.
Usikkerhetsbildet overvåkes kontinuerlig for å vurdere om valgt strategi og tiltak har effekt, samt for å avdekke nye usikkerhetsfaktorer.
Se også[rediger | rediger kilde]
Referanser[rediger | rediger kilde]
- ^ «Usikkerhetsstyring – muligheter og trusler». www.prosjektbloggen.no (norsk). Besøkt 17. november 2021.