Prosjektstyring
Utseende
![]() | Objektivitet: Artikkelen låser et generelt ord til én definisjon, basert på én kilde. Obs! Endringer som mangler kildehenvisning og/eller avviker fra en objektiv fremstilling, kan bli fjernet. |
Prosjektstyring fokuserer på hvordan enkeltprosjekter skal kjøres for å oppnå ønskede gevinster, ut fra ressursene man har tilgjengelig. Prosjekter går gjerne over ulike faser, fra en idéfase til en realiseringsfase. Et prosjekt i denne sammenheng er karakterisert ved at:
- Fokus er på styring, koordinering, og leveranser innenfor tids-, kvalitets-, og kostnadsrammer.
- Kvaliteten på leveransen måles i henhold til formålet og klare krav
- Bruk av business case fokuserer på korrekt budsjettering i forhold til leveransen
- Risiko knyttes til kostnader, kvalitet og tidsfrister for leveransen
- Planlegging er produkt- og aktivitetsorientert
- Gevinster realiseres i henhold til leveransens formål
Sammen med prosjektorganisering er prosjektstyring en sentral aktivitet i prosjektledelse.
Se også
[rediger | rediger kilde]- Prosjektledelse
- Porteføljestyring
- Programstyring
- Prosjektveiviseren
- Styringsgruppe
- Governance
- Gevinstrealisering
Litteratur
[rediger | rediger kilde]- Office of Government Commerce (OGC) (2007). Managing Successful Programmes. London, UK: TSO (The Stationery Office). ISBN 978-0-11-331040-1.