Hopp til innhold

Opptattarbeid

Fra Wikipedia, den frie encyklopedi
Oppgaver som å moppe utendørs kan være eksempler på opptattarbeid.
Konstant behandling av skriftlig materiale kan være en form for opptattarbeid, særlig i situasjoner hvor det bør ha lavere prioritet sammenlignet med andre oppgaver.

Opptattarbeid, tomgangsarbeid[1] eller «å lage seg arbeid» er en aktivitet som utføres for å få tiden til å gå og holde seg opptatt, men som i seg selv har liten eller ingen faktisk verdi. Opptattarbeid skjer i næringslivet, militæret og andre steder i situasjoner hvor folk kan være pålagt å være til stede, men kan mangle muligheter, ferdigheter eller behov for å gjøre noe mer produktivt. Folk kan delta i opptattarbeid for å skape en illusjon hvor det ser ut som man er travel for å unngå kritikk for å være inaktiv, og unngå oppsigelse eller sanksjoner.[2]

Noen arbeidere synes det er viktigere å opprettholde en fasade hvor man konstant jobber raskt, slik at dem selv og andre får et inntrykk av at det de gjør er viktig. Konstant hastverk hos arbeidstakere kan føre til uforholdsmessig fordeling av faktisk arbeid, ettersom arbeidstakerne kan utsette viktig arbeid ved å prøve å fullføre tidligere utpekte mindre viktige oppgaver. Å opprettholde et svært høyt nivå av konstant opptatthet kan faktisk være skadelig for driften av en forretning eller organisasjon hvor nye oppgaver ikke utføres i tide fordi arbeidstakerne alltid er veldig opptatt.[2] Dette kan også føre til at arbeidstakerne tar snarveier for å utføre de viktige oppgavene raskere hvilket kan negativt påvirke kvaliteten på resultatene.[2]

Opptattarbeid kan være kontraproduktivt i arbeidslivet fordi det kanskje ikke er i samsvar med de overordnede målene og prioriteringene i en organisasjon for å oppnå og opprettholde suksess i sine virksomheter.[3] Antagelsen om at aktivitet på arbeidsplassen er viktigere enn produktivitet på arbeidsplassen kan føre til at ansatte tror at arbeidsmengde er viktigere enn kvaliteten på arbeidet, hvilket ikke er produktivt for den generelle funksjonen til en virksomhet.

Referanser

[rediger | rediger kilde]
  1. ^ «torgsyv - Innvikling». sites.google.com (på norsk). Besøkt 24. november 2022. 
  2. ^ a b c (2001) Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency - Tom DeMarco - Google Books
  3. ^ Kotter, John. «Why Busy Work Doesn't Work». Besøkt 1. september 2012.