Project portfolio management

Fra Wikipedia, den frie encyklopedi

Organisasjoner bruker prosjektporteføljestyring (Project portfolio management) som en strategisk og helhetlig tilnærming til å håndtere sine prosjektporteføljer[1]. Project portfolio management, som en disiplin, har sine røtter tilbake til finansteorien utviklet på 1950-tallet, ofte knyttet til Nobelprisvinnende arbeid utført av Harry Markowitz[2]. Ved kjernen av porteføljeteorier og prinsipper ligger vektleggingen av samordning av ulike enheter for å redusere felles investeringsrisiko. Denne tilnærmingen optimaliserer fordelene og utnyttelsen av knappe ressurser innenfor porteføljen samtidig som behovene til porteføljens interessenter blir hensiktsmessig vurdert[3].

Referanser[rediger | rediger kilde]

  1. ^ Clegg, Stewart; Killen, Catherine P.; Biesenthal, Christopher; Sankaran, Shankar (1. juli 2018). «Practices, projects and portfolios: Current research trends and new directions». International Journal of Project Management. 5. 36: 762–772. ISSN 0263-7863. doi:10.1016/j.ijproman.2018.03.008. Besøkt 2. september 2023. 
  2. ^ Hansen, Lars Kristian; Svejvig, Per (4. juni 2022). «Seven Decades of Project Portfolio Management Research (1950–2019) and Perspectives for the Future». Project Management Journal. 3 (engelsk). 53: 277–294. ISSN 8756-9728. doi:10.1177/87569728221089537. Besøkt 2. september 2023. 
  3. ^ Hansen, Lars Kristian; Svejvig, Per (7. juni 2023). «Principles in Project Portfolio Management: Building Upon What We Know to Prepare for the Future». Project Management Journal (engelsk): 875697282311784. ISSN 8756-9728. doi:10.1177/87569728231178427. Besøkt 2. september 2023.