Prosjekt

Fra Wikipedia, den frie encyklopedi
Gå til: navigasjon, søk

Prosjekt betegner innsats som gjøres for å oppnå et definert mål, som oftest innenfor en planlagt tids- og ressursramme. Betegnelsen brukes om aktiviteter helt fra enkle skoleprosjekter til f.eks. prosjektering av komplekse oljeplattformer i Nordsjøen. Som en hjelp til å holde prosjekter innenfor de rammene som er gitt og samtidig oppnå målet, er det blitt utviklet teorier og metoder for hvordan de skal bli gjennomført på en best mulig måte.

Stegene i et prosjekt[rediger | rediger kilde]

Et omfattende og komplisert prosjekt består av en rekke aktiviteter, som delvis vil være avhengig av hverandre. Aktivitetene grupperes i prosjektsteg, Jessen beskriver følgende oppdeling:

Prosjektet skapes[rediger | rediger kilde]

I en organisasjon (f.eks. bedrift) vil et prosjekt være en del av organisasjonens utvikling. Prosjektet startes gjerne med en kartlegging av behov og deretter en systematisk oversikt over ideer som kan bidra til ønskede forbedringer. Ideene kan f.eks. komme ved å analysere nye muligheter for organisasjonen, ved å vurdere ønsket fremtid for den eller ved å plukke frem ideer som allerede sirkulerer internt. I større prosjekter vil det kunne være behov for å etablere en egen prosjektorganisasjon.

Prosjektet planlegges[rediger | rediger kilde]

Prosjektet gjennomføres[rediger | rediger kilde]

Prosjektet kontrolleres[rediger | rediger kilde]

Prosjektet postevaluers[rediger | rediger kilde]

Se også[rediger | rediger kilde]

Litteratur[rediger | rediger kilde]

  • Jessen, Svein Arne: Prosjektadministrative metoder. Oslo: Universitetsforlaget, 1996. ISBN 82-00-22551-8
StubbDenne artikkelen er dessverre kort eller mangelfull. Hvis du vet mer om emnet, kan du hjelpe Wikipedia ved å utvide den eller foreslå endringer.