Bluegarden
| Bluegarden | |||||
|---|---|---|---|---|---|
|
|
|||||
| Organisasjonsform | Aksjeselskap | ||||
| Morselskap | Multidata-Bluegarden Group | ||||
| Hovedkontor |  Oslo, Norge |
||||
| Adm. dir. | Ole Morten Settevik | ||||
| Nettside | www.bluegarden.no | ||||
Bluegarden er et norsk selskap som leverer web-baserte HR-tjenester, blant annet lønns- og personalsystemer.
Bluegardens løsninger bidrar til at kundene kan styre, utnytte og videreutvikle sin viktigste og mest kostnadskrevende ressurs – de ansatte – på en effektiv og kostnadsoptimal måte.
Bluegarden har en betydelig markedsandel innenfor lønns- og personalsystemer, og vel en million personer i Skandinavia mottar lønn gjennom selskapets løsninger.
Danske Multidata eier Bluegarden. Konsernet har over 600 ansatte og omsetter for ca 900 millioner kroner. Konsernet har kontorer i Norge, Sverige og Danmark.
[rediger] Historikk
Bluegarden har sitt utspring i Statens Driftssentral for Databehandling som ble etablert i 1972.
2000 kan betraktes som et oppstartsår for dagens Bluegarden. Da ble selskapet etablert som 100% eiet datterselskap av Posten SDS. Samtlige produkter, kunder og ansatte fra fagavdeling lønn/personal i Posten SDS inngikk i selskapet. Posten SDS skiftet i 2001 navn til ErgoGroup, og Bluegarden fikk navnet ErgoBluegarden.
Samme år ble Bluegarden Danmark AS etablert. Formula-området ble kjøpt fra Merkantildata og Bluegarden overtok Posten Økonomitjenesters servicekontor på lønn fra Posten Norge. 2000 var også året hvor Bluegarden kjøpte opp PR/TLP fra IBM.
Året 2000 startet med 45 medarbeidere og endte med 260. Omsetningen var 126,9 millioner kroner og resultatet ble minus 2 millioner, noe som er normalt for et oppstartsår.
I 2001 ble adgangskontroll- og ressursplanleggingssystemet KINDIS innlemmet gjennom oppkjøp. Omsetningen økte til 308,8 millioner kroner og resultatet ble positive 18,1 millioner kroner. Antall medarbeidere i Bluegarden var 245.
2002 var et år hvor Bluegarden fikk inn flere kunder, ikke minst de to store Gjensidige Nor i Norge og Sonofon i Danmark. Omsetningen var nå 339,1 med et resultat på 36,3 millioner kroner. 328 ansatte arbeidet i Bluegarden.
2003 er året hvor Ratos kjøper Bluegarden fra Posten Norge AS og navnet blir Bluegarden. Omsetningen var nå 331 millioner kroner og resultatet var 29 millioner kroner. Antall medarbeidere var 255.
I 2004 inngår Bluegarden en strategisk partnerskapsavtale med svenske Intentia HR som også inkluderer kjøp av konsulenter fra Intentia. Samme år inngås en samarbeidsavtale med MultiData i Danmark. Helse Sør blir ny storkunde og Bluegarden omsetter for 342,2 millioner kroner og får et resultat på 32,9 millioner kroner. 256 er ansatt i Bluegarden som nå er et fullverdig Skandinavisk selskap.
I 2005 kjøper Bluegarden svenske PA-konsult og lanserer «Bluegarden 1-2-3 Lønn» for SMB-markedet.
I 2006 signerer Bluegarden kontrakt med en rekke nye kunder, blant annet de store virksomhetene Gjensidige Forsikring, Aalborg Industrier og Lantmännen. I Sverige vinnes samtlige kontrakter i privat sektor hvor Bluegarden PA-konsult har levert tilbud fra mai måned. Selskapet satser for alvor i markedet for små og mellomstore bedrifter i Norge og markedsfører tjenestekonseptet Bluegarden Digital HR. Sammen med Fokus Bank og 24SevenOffice lanserer Bluegarden samarbeidet som skal gi verdens første konsept for forretningslønsinger i nettbank; bank, lønn og regnskap på ett sted. Samarbeidet kåres til Årets Ide i Fokus Bank. Gjennom hele 2006 jobbes det målrettet for å rekruttere høykompetente medarbeidere. Anders Skarin tiltrer som ny styreleder i november. Medarbeiderundersøkelsen i desember viser høyere trivsel enn noen gang; på en skal fra 1 til 5 er gjennomsnittet 4, og svarprosenten er 76 så representativiteten er svært god.
2007 er et forandringens år for Bluegarden. Med ny eier, nytt lederskap, utfasing av storavtalen med Posten og tilhørende nedbemanning preges året av store endringer. IT-bransjeveteran Ole Morten Settevik kommer i februar inn som ny leder av virksomheten. Danske Multidata kjøper Bluegarden, og det nye konsernet blir Skandinavias største leverandør av lønns- og HR-tjenester, med en årlig omsetning på nær 900 millioner kr. I Sverige vinner Bluegarden flere store kontrakter, blant annet Svenska Spel og Menigo Foodservice (tidligere ICA Meny). I Norge utvides samarbeidet med Helse Sør, totalt 9 helseforetak og nærmere 30 000 ansatte mottar nå lønn gjennom selskapets løsninger. For NTNU leveres lønn til 17 000 ansatte og samarbeidet med DNB Nor utvides for nye 5 år. Bluegardens nye HR-direktør Sissel Sare setter fokus på utvikling av selskapets egne talenter og talentutviklingsprogram BlueTalent starter opp med 20 utvalgte deltakere. Fokus i programmet er som i organisasjonen for øvrig rettet mot kundenes behov og forretningsvirksomhet, videre områder som innovasjon og fremtidsforskning. Ved årets utgang er det 222 ansatte fordelt i Bodø, Bergen, Trondheim og Oslo.
Gjennom 2008 starter Bluegarden arbeidet for å klargjøre selskapet for ny vekst. I 2008 inngår Bluegarden partnerskap med spesialiserte 3.parts leverandører. Dossier er valgt som leverandør på kompatanse, WebCruiter på rekruttering, og Evolution på HMS. Dette er et strategisk valg av Bluegarden for å kunne tilby de beste produktene i markedet. De nye produktene er integrert mot Bluegardens webbaserte personalportal. Denne satsningen, sammen med en stadig voksende konsulentavdeling, gjør at Bluegarden er en enda sterkere totalleverandør innenfor Lønn og personal. 2008 var også året da Bluegarden ble tildelt rammeavtale på Helse Sør-Øst, en rekordstor kontrakt med opptil 5 års varighet. Innen 2010 skal alle sykehusene i Helse Sør-Øst ha lønns- og personalløsning fra Bluegarden. Denne kontrakten, i tillegg til at store kunder som TINE, DnB NOR, Sparebank 1 og Gjensidige utvider og forlenger avtalen med Bluegarden som leverandør, bekrefter på at selskapet har et godt verditilbud til markedet. Vel en million arbeidstakere mottar nå lønn gjennom Bluegardens løsninger.
