Scrumleder
En scrumleder[1][2] er et av de tre ansvarsområdene i scrum-rammeverket for prosjektledelse som er kjent fra utvikling av informasjonssystemer. Scrumlederen fungerer som en mentor for å hjelpe scrumteamet med å gjøre seg best mulig nytte av scrumrammeverket. Scrumteamet består av produkteieren, scrumlederen og utviklerne,
Scrumlederen sitt ansvar[rediger | rediger kilde]
- Ansvarlig for å forstå og anvende scrum i samsvar med Scrum Guide.
- Ansvarlig for effektiviteten til scrumteamet
- Fungerer som leder på nivået til scrumteamet
- Støtter teamet i å utvide sin kompetanse innen tverrfaglighet og selvledelse
- Fjerner hindringer som står i veien for scrumteamet
- Bryr seg om produktiviteten og tidsfrister for scrumhendelser
- Støtter produkteieren i effektiv styring av produktkøen
- Leder implementeringen av scrummetodikk i hele organisasjonen
Se også[rediger | rediger kilde]
- Produkteier, rolle i scrum som representerer interessentene
- Prosjektleder, daglig leder av et prosjekt på vegne av en prosjekteier
- Prosjekteier (PRINCE2), rolle med overordnet ansvar for at prosjektet når sine mål og leverer de forventede gevinstene
Referanser[rediger | rediger kilde]
- ^ «Scrumleder | Digitaliseringsdirektoratet». www.prosjektveiviseren.no. Arkivert fra originalen 22. januar 2022. Besøkt 22. januar 2022.
- ^ «Roller og ansvar i Scrum-prosjekter». www.prosjektbloggen.no (norsk). Besøkt 22. januar 2022.