Forretningsplan
Fra Wikipedia, den frie encyklopedi
En forretningsplan er et planleggingsdokument for et selskap i oppstartsfasen. Planen skal beskrive forretningsideen, markedet, organisasjonen, produktet, gjennomføringsplanen, finansene og de viktigste risikoene. Planen skal normalt dekke de kommende 5 årene.
Planen er i første omgang et verktøy for gründeren selv. Prosessen å skrive planen er ofte viktigere enn det ferdige produktet, siden den som skriver blir tvunget til å se ideen på flere måter. Dersom ideen ikke holder mål, vil dette ofte vise seg i løpet av arbeidet med forretningsplanen. Kanskje må noe viktig endres, ideen forkastes eller ting må avklares.
Når planen er ferdig utarbeidet, bør den være kort, kanskje 10 sider pluss vedlegg. Fra denne skriver man en egen plan for hvert formål. Det kan være lurt å ha ett lite (1-2 A4) sammendrag som alle kan få, uten sensitiv info, men som kan skape interesse hos investorer, partnere eller andre interessenter.
Investorer vil som regel kreve å se en forretningsplan før de investerer, men planen er like viktig for å rekruttere de første ansatte og for å søke bistand fra det offentlige virkemiddelapparat.
Prosessen med å skrive planen anses av mange som å være viktigere enn selve planen. En idé kan høres forlokkende ut mens man tenker på den, men mange ideer faller sammen når tankene systematiseres og analyseres under utarbeidelsen av en forretningsplan.
