Clayton M. Christensen

Fra Wikipedia, den frie encyklopedi
Gå til: navigasjon, søk
Clayton Christensen på World Economic Forum 2013

Clayton M. Christensen (født 6. april 1952) er professor i økonomi og ledelse ved Harvard Business School. Han er best kjent for sine studier av innovasjon i kommersielle virksomheter. I hans første bok, The Innovator's Dilemma (ISBN 0-06-052199-6), artikulerte han sin teori vedrørende disruptiv teknologi.

Christensen ble født i Salt Lake City, Utah, den andre av åtte barn. Han har en BA med laud i økonomi fra Brigham Young University (1975), en M. Phil. i anvendt økonometri og økonomien i mindre utviklede land fra Oxford University (1977, Rhodes Scholar), en MBA med høy utmerkelse fra Harvard Business School (1979, George F. Baker Scholar), og en DBA fra Harvard Business School (1992).

Karriere[rediger | rediger kilde]

Før han begynte ved fakultetet på Harvard Business School (HBS) i 1992, jobbet Christensen for Boston Consulting Group. Senere fungerte han som formann og president i Ceramics Process Systems Corporation (nå CPS Holdings), et selskap han var med på å starte med flere MIT-professorer i 1984. I 2000 grunnla han Innosight LLC, et konsulentfirma og opplæringsfirma som beskriver seg som "fokus på idéskaping, strategi utvikling, kommersialisering og nyskapende prosessutvikling." Sammen med sine kolleger ved Innosight lanserte han i 2005 Innosight Ventures, et ventureselskap fokusert på å investere i India. I 2007, etter ha fulgt prosessene tett i seks år, var han med på å grunnlegge Rose Park Advisors LLC (oppkalt etter området i Salt Lake City der han vokste opp), et investeringsselskap som anvender hans forskning som en investeringsstrategi.

Han sitter i styret i Tata Consultancy Services (NYSE: TCS), Franklin Covey (NYSE: FC), og Vanu, Inc. Han gjorde tjeneste som misjonær for Jesu Kristi Kirke av Siste Dagers Hellige i Republikken Korea (1971–1973). Han jobbet som konsulent og prosjektleder ved Boston Consulting Group (BCG) (1979–1984). Han var sentral i grunnleggelsen av firmaets rådgivningspraksis innen praktisk produksjonsstrategisk rådgivning. Han tok permisjon fra BCG å delta i programmet White House Fellows (1982–1983) som assistent for USAs transportministre Drew Lewis og Elizabeth Dole.

Verk[rediger | rediger kilde]

  • How Will You Measure Your Life?. Harvard Business Review, July-August 2010.[5]
  • The Innovator's Prescription: A Disruptive Solution for Health Care, co-authored with Jerome H. Grossman, Jason Hwang, MD. McGraw-Hill, 2008.
  • Disrupting Class: How Disruptive Innovation Will Change the Way the World Learns, co-authored by Michael Horn. McGraw-Hill, 2008.
  • The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business School Press, 1997.
  • Innovation and the General Manager, a casebook
  • The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth, co-authored by Michael E. Raynor. Harvard Business School Press, 2003
  • Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change, co-authored by Scott D. Anthony, Erik A. Roth. Harvard Business School Press, 2004.
  • Disruptive Technologies: Catching the Wave, co-authored by Joseph L. Bower. Harvard Business Review, January-February 1995
  • Meeting the Challenge of Disruptive Change, co-authored by Michael Overdorf. Harvard Business Review, March-April 2000.
  • Will Disruptive Innovations Cure Health Care?, co-authored by Richard Bohmer and John Kenagy. Harvard Business Review, September-October 2000.
  • Marketing Malpractice: The Cause and the Cure, co-authored by Scott Cook and Taddy Hall. Harvard Business Review, December 2005.
  • The Tools of Cooperation and Change, co-authored by Matthew Marx and Howard H. Stevenson. Harvard Business Review, October 2006.
  • Disruptive Innovation for Social Change, co-authored by Heiner Baumann, Rudy Ruggles and Thomas M. Sadtler. Harvard Business Review, December 2006.

Referanser[rediger | rediger kilde]

  • Biography. www.claytonchristensen.com. Retrieved August 8, 2009.